Trgovina
Prvi korak k temu, kar je podjetje Rotar danes, je Anton Rotar naredil leta 1981, ko je v iskanju priložnosti za boljši zaslužek prepričal svoja starša, da sta mu pomagala pri prvih korakih na samostojni podjetniški poti. 40 let podjetništva pomeni tudi 40 let odgovornosti in 40 let ponosa, zato je pomembno bolje spoznati človeka, zaradi katerega je zraslo podjetje Rotar, z njim pa tudi vrtni centri Eurogarden.
Kako in zakaj je prišlo do odločitve, da se podate na lastno poslovno pot in da ustanovite lastno podjetje?
Do odločitve je prišlo zaradi želje po večjem zaslužku. Dirkati sem začel v kartingu in denarja mi je vedno primanjkovalo. Služba mi namreč ni dala dovolj. Konec koncev pa sem bil vedno ambiciozen, ko je šlo za karierni napredek.
Kaj se vam je najbolj vtisnilo v spomin iz samih začetkov?
Najprej sem moral navdušiti starše, da so verjeli v mojo odločitev. Prepričati sem jih moral, da potrebujem majhen prostor, kjer bi lahko začel delati. V spominu mi je ostala tudi inšpektorica, ki je bila prisotna pri ogledu ustreznosti prostora, preden so mi izdali dovoljenje za opravljanje dejavnosti. Vprašala me je, in to s strašno resnim obrazom, če mislim resno, da bom šel na svoje, saj sem bil star komaj 21 let.
Kdo je bil vaša največja opora ob začetku poslovne kariere?
Ob začetku poslovne kariere sta bila to starša.
Ali je voditi družinsko podjetje lažje, ali težje kot recimo vodenje podjetja, kjer nisi lastniško udeležen?
Mislim, da je družinsko podjetje težje voditi. Ker je v zapleteni enačbi posla tudi tvoja družina, tisto, kar je v življenju najbolj pomembno.
Kdo v ekipe vas najhitreje »prebere«, če imate dober ali slab dan in kdo vas najhitreje spravi v dobro voljo?
V obeh primerih moja žena (Smeh, op. p.)
Kaj je bila največja prelomnica v 40-letnem poslovanju podjetja? Ste kdaj pomislili, da vam ne bi uspelo?
Mogoče je bila prelomnica ob ideji, da nakupimo zemljišče in odpremo vrtne centre po Sloveniji. Doslej smo zgradili dva, imamo pa že kupljleno zemljišče za še dva centra. Seveda sem pomislil tudi na neuspeh, to se vedno dogaja, situacije v naši branži so nepredvidljive, in sam ne morem vpllilvati na določene izide.
Kaj si štejete za največji uspeh v vaši poslovni karieri?
Da sem kar sem. Zvest samemu sebi. In da sem prišel do tu, kjer sem.
Kakšni so vaši načrti za prihodnje leto in kakšne za prihajajoče desetletje?
Najprej vzdrževati to, kar imamo. Radi pa bi postavili tudi logistični center.
Imate občutek, da se panoga, v kateri delujete, krepi?
Bi rekel, da je kar stabilna.
Kaj vam pomenijo vaši zaposleni?
Brez zaposlenih ne gre. Odkrito povedano pa je to povezano tudi s težavami in skrbmi.
Katere so vam najpomembnejše vrednote v življenju?
Družina, ljubezen, odkritost, lojalnost, poštenost, iznajdljivost in vztrajnost.
Kdo je vaš največji vzornik in zakaj?
V času mojega dirkanja in do njegove smrti je bil to Ayrton Senna, ker je bil kljub talentu in neizmernim uspehom preprost človek. Iz gospodarskega vidika pa bi rekel, da je prava zgodba o uspehu Igor Akrapovič. Svojo blagovno znamko je naredil svetovno znano in upam, da bo to uspelo tudi nam z našo blagovno znamko RAMDA.
Kaj je prva stvar, ki jo naredite zjutraj, ko se zbudite in kako običajno zaključite vaš delovni dan?
Najprej jutranji pozdrav z mojo ženo, nato kava. Dan pa se mi zaključi za računalnikom.
Živite za podjetje in s podjetjem. Kdaj ste se nazadnje popolnoma odklopili, si privoščili dopust, izlet v neznano, teden brez podjetja?
Zelo rad ribarim in gobarim, pa mi žal za to vsako leto BOLJ zmanjkuje časa, da bi bil bolj aktiven. Sem pa lansko leto bil v tujini za 9 dni in to ne službeno. Velik uspeh!
Če bi lahko bili za en dan nevidni, bi ...
... bi šel v vesolje preveriti, kaj se tam gori dogaja in ali je kaj posla za nas tudi tam gori (smeh, op.p.).
